菏澤投資發展集團有限公司召開2018年上半年經營活動分析會
訪問次數：6330次 發布時間：2018-07-20
7月19日上午，菏澤投資發展集團有限公司在第二會議室召開2018年上半年經營活動分析會，這次會議的主要目的是交流上半年工作完成情況，對標經營目標完成情況及完成全年經營目標的措施、打算。公司黨委書記、董事長徐文芹同志主持會議并作講話，公司市管干部、合署辦公機構正部級負責人，各企業主要負責人、常務和分管財務副總、會計部主要負責人參加會議。
會議分別聽取了華澤精密模塑公司、永恒熱力公司、牡丹大酒店、永順工程公司主要負責同志對2018年上半年經營目標完成情況、主要經驗體會及下一步完成全年經營目標的措施、打算。公司總會計師張戰勝同志通報了各企業2018年上半年經營目標完成情況及預算執行情況。
會上，公司總經理丁萬國、審計部部長宋五洲分別從實現以質量和效益為中心的高質量發展、內部審計角度對發言企業作點評并提出意見建議。
最后，公司黨委書記、董事長徐文芹同志針對上半年工作完成情況從兩個方面提出要求。一方面要對標找差距，從中吸取經驗教訓：一是對標年度經營目標。二是對標上年度完成目標。三是對標公司系統內其他企業。四是對標同行業企業。五是對標全國經濟發展趨勢。搞經濟工作需要用指標說話，一定要用心分析、研究“五個對標”，吸取教訓，借鑒好的經驗做法；另一方面要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立新發展理念，努力實現公司高質量發展：一是要深入理解、掌握、實施“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，要用新發展理念指導公司發展。二是要牢固樹立“三個第一”的工作思路，即“發展是第一要務、人才是第一資源、創新是第一動力”。這是黨的基本路線要求、新發展理念要求，也是公司目前面臨問題的客觀要求，要把“三個第一”工作思路映入腦海中去，貫徹落實到各項工作中去。三是要堅定完成年度目標的信心，維護責任目標的嚴肅性。發展是硬道理，是企業生存和員工利益的保障，企業領導干部要有擔當、盡責、奉獻精神，對完不成責任目標的進行嚴肅問責。四是要積極配合、主動作為努力做好融資、招商引資、風險防控、扶貧、安全生產和環境保護、公司制改制和審計等中心工作；五是全面加強黨的建設，打造忠誠、干凈、擔當的干部員工隊伍。黨的領導是國有企業的“根”和“魂”，是企業實現高質量發展的根本保障，要充分發揮企業黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，加強“五個建設”，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，搞好“大學習、大調研、大改進”活動，堅持“三會一課”制度，持續抓好廉政建設，培養和發揮團隊精神，切實打造一支忠誠、干凈、擔當的干部員工隊伍。
上一篇：菏投集團融財部召開會議組織開展“14菏澤債”半年報披露工作
下一篇：菏投集團傳達7月17日全市紀檢監察工作座談會和7月20日市紀委監委駐市國資委紀檢監察組紀檢
