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為開好局、起好步，2月5日，春節(jié)開班首日，菏澤投資集團組織召開“啟程趁東風(fēng) 責(zé)任保征程”2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、“軍令狀”簽訂暨誓師動員大會。集團公司總部全體，各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合管理部及財務(wù)部負(fù)責(zé)人共140余人參會。

會議期間，人才集團、華澤電器、菏投建設(shè)、菏投特來電，集團公司資本運營部、資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人依次表態(tài)發(fā)言，展現(xiàn)各權(quán)屬企業(yè)和各部門對新一年工作的堅定決心和積極態(tài)度。隨后，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨分別與各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂《2025年度企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。集團總部各部室負(fù)責(zé)人分別宣讀本部室2025年“軍令狀”并向黨委鄭重遞交，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。

部分權(quán)屬企業(yè)、部室主要負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言

簽訂2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書

集團總部各部室宣讀本部室2025年“軍令狀”

祝傳隨在會上全面回顧了2024年集團公司在各項重點工作中的亮點工作與重要舉措。并圍繞2025年工作重點作動員講話，提出了“關(guān)鍵之年、關(guān)鍵之處、關(guān)鍵之招、關(guān)鍵之人”的年度工作脈絡(luò)。

祝傳隨同志指出，2025年是集團發(fā)展的“關(guān)鍵之年”，盡管過去一年工作取得一定成績，但發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)突破、混改企業(yè)治理、干部隊伍建設(shè)等各有短板與桎梏，這些關(guān)鍵問題的解決，需要采取“關(guān)鍵之招”，要發(fā)揚敢拼、敢闖、起早、看遠(yuǎn)等工作作風(fēng)，以局部工作爭先創(chuàng)優(yōu)確保年度工作圓滿完成。“關(guān)鍵之招”的落地，要靠“關(guān)鍵之人”落實，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和部室負(fù)責(zé)人要發(fā)揮帶頭作用，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則，為確保任務(wù)完成全力以赴。

集團公司黨委書記、董事長丁萬國在總結(jié)講話中，對下一步工作提出了明確要求，一是深入解放思想，迎合時代發(fā)展。把準(zhǔn)工作出發(fā)點，打破固化思維，主動關(guān)注行業(yè)前沿，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，鼓勵創(chuàng)新，優(yōu)化各項流程，以契合市場發(fā)展。二是把握政策機遇，找準(zhǔn)政策結(jié)合。政策蘊含發(fā)展契機，要在做好基本工作的基礎(chǔ)上，研究稅收、產(chǎn)業(yè)扶持等政策，結(jié)合業(yè)務(wù)實際制定策略，與政府部門保持溝通，及時響應(yīng)政策。三是全面深化改革，緊扣戰(zhàn)略要求。改革是發(fā)展動力，要優(yōu)化管理體制，明確部門職責(zé)，調(diào)整業(yè)務(wù)布局，培育新增長點，改革薪酬激勵機制，調(diào)動員工積極性。四是踐行實干作風(fēng)，塑造企業(yè)脊梁。低調(diào)做人，高調(diào)做事，圍繞本職工作不斷學(xué)習(xí)，堅決讓干實事、干成事的同志脫穎而出。五是堅守清正廉潔，守牢底線紅線。時刻牢記初心使命，清正廉潔是底線，要加強廉政教育，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守規(guī)定，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。六是破格選人用人，鍛造干部隊伍。樹立結(jié)果導(dǎo)向的用人理念，將目光聚焦到一線崗位，大膽選拔在工作中業(yè)績突出、能力出眾的人才，打造一支適應(yīng)集團發(fā)展變化、能打硬仗的高素質(zhì)干部隊伍。

此次會議的召開，既是對過去一年工作的總結(jié)回顧，更是對新一年工作的全面部署和動員。菏澤投資集團全體干部職工將以此次會議為契機，凝心聚力、砥礪前行，為實現(xiàn)集團的高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！