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為推進權(quán)屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，4月10日，菏澤投資集團黨委副書記吳光勇率隊赴建科管樁公司開展實地督導調(diào)研，全面了解企業(yè)運營情況，切實推動集團戰(zhàn)略規(guī)劃有效落實。

吳光勇一行深入建科管樁公司生產(chǎn)車間，系統(tǒng)檢查設(shè)備運行、產(chǎn)線流程及作業(yè)規(guī)范，重點針對高耗能設(shè)備組織技術(shù)論證會，制定智能化改造方案，著力構(gòu)建長效成本管控機制，為實現(xiàn)生產(chǎn)效能躍升與經(jīng)營效益優(yōu)化提供堅實保障。

吳光勇強調(diào)，一是黨建強基，優(yōu)化人員配置，創(chuàng)新用工模式，強化班子建設(shè)與黨員先鋒作用；二是精準提效，開展經(jīng)營指標對標分析，破解人才短缺及成本管控難題；三是技改突圍，加速智能化改造，嚴守安全廉潔底線，推動企員共成長。

此次督導調(diào)研為建科管樁公司高質(zhì)量發(fā)展錨定了方向路徑。建科管樁公司將堅決貫徹集團黨委決策部署，以科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，深化黨建引領(lǐng)夯實發(fā)展根基，聚力攻堅智能化改造與精細化管理，持續(xù)激活內(nèi)生動力，奮力打造現(xiàn)代化標桿企業(yè)，為集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)注入強勁動能。